Operative Tätigkeiten auslagern
Risikooptimiert beschaffen
Einkaufschancen nutzen
Auf den ersten Blick
Um was geht es
Energy Interest übernimmt für Ihr Unternehmen den Einkauf von Strom, Gas und Fernwärme. Wir organisieren und machen, Sie entscheiden. Wir führen die Tranchenbeschaffung und Ausschreibungen durch und verwalten Ihre Zähler.
Was kostet das
Nur ca. 1/3 der Kosten eines angestellten Energieeinkäufers bzw. weniger als 3% Ihres Energie-Einkaufsbudgets. Bei den meisten Kunden zahlen wir uns durch guten Einkauf und Energiecontrolling selbst
Für wen ist das
Unsere Dienstleistung lohnt sich bereits ab 30.000 Euro/Monat Energiekosten bzw. ab 2 Mio. kWh/Jahr Strom-/ Gasverbrauch in Ihrem Unternehmen - nach oben offen
Impressionen
Ihre Vorteile
Profi-Methoden
Lassen Sie die bewährten professionellen Einkaufsmethoden von Energieversorgern und Großindustrie auch für Sie arbeiten! Ergebnis: Eine risikooptimierte, marktnahe und günstige Beschaffung.
Onlineportal
Alle Informationen und Dokumente zu Ihrer Energiebeschaffung finden Sie in übersichtlicher Weise in unserem selbst entwickelten Onlineportal an einem zentralen Platz. Keine Zettelwirtschaft, kein Suchen mehr.
Energiecontrolling
Halten Sie Ihre Energiekosten unter Kontrolle. Energy Interest prüft Ihre Energierechnungen und prüft Entlastungsmöglichkeiten für Ihre Energienebenkosten.
Transparente Kosten
Wir nehmen keine Kickbacks oder Provisionen von Energieversorgern und listen alle Kosten immer nachvollziehbar auf. Wir rechnen auf Basis von planbaren Pauschalen ab.
Operative Entlastung
Wir halten Ihnen den Rücken frei von den komplizierten und nervenraubenden Tätigkeiten der Energiebeschaffung. Wir entlasten Ihre Mitarbeiter, damit sich diese auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
Sie entscheiden
Wir übernehmen für Sie alle operativen Tätigkeiten der Energiebeschaffung und übersetzen den Energie-Kauderwelsch in verständliche Sprache. Die finalen Einkaufsentscheidungen treffen Sie jedoch weiterhin selbst.
15 Jahre Energie
Ich heiße Michael Bayr und bin externer Energieeinkäufer. Ich beschäftige mich seit mehr als 15 Jahren mit Energiethemen, und mittlerweile seit sieben Jahren ausschließlich und leidenschaftlich mit der Energiebeschaffung für Unternehmen.
So habe ich bei namhaften Unternehmen mit Energiebezug gearbeitet, wie z.B. bei den Energieversorgern Stadtwerke München, Energie Südbayern und Trianel, sowie bei Beratungsunternehmen wie BET und der Energy Economics Group. Erste Schritte als Energiehändler durfte ich bei der Syneco Trading sammeln. Später war ich viele Jahre der Energieeinkäufer des Münchner Mischkonzerns Schörghuber Gruppe, bekannt durch u.a. die Paulaner Brauerei.
Als formale Qualifikationen kann ich die folgenden Voraussetzungen vorweisen: Bankkaufmann (IHK), Wirtschaftsingenieur für Energiewirtschaft (M.Sc. RWTH), Energieauditor (Bafa) und European Energy Manager (IHK), Portfoliomanager (BDEW), certified Technical Energy Markets Analyst (TEMA). Ich besitze die Börsenzulassung für die Energiebörsen EEX, Epex Spot und EXAA. Ich halte einen Kurs bei der IHK Schwaben mit dem Thema "Beschaffung von Strom und Gas für KMU".
Besuchen Sie gerne mein LinkedIn-Profil oder kontaktieren Sie mich. Ich freue mich auch jederzeit auf fachlichen Austausch mit anderen professionellen Energieeinkäufern, Portfoliomanagern oder Tradern.
Referenzen
Wir haben Erfahrungen mit folgenden Anwendungsfällen in allen Größenordnungen, vom kleinen Einzelstandort bis zum Mischkonzern mit hunderten Abnahmestellen. Wir betreuen eine vierstellige Anzahl von Zählern und eine über dreistellige Anzahl von GWh Strom und Gas.
Produzierende Unternehmen, Immobilienunternehmen/-investoren, Hausverwaltungen, Einzelhandels-Filialisten, Rechenzentren, Verwaltungsgebäude, Freizeiteinrichtungen, Logistikzentren, Hotellerie, Gastronomie, Parkgaragen, Einkaufszentren (u.v.m.)
Partner
Warum Unternehmen keinen professionellen Energieeinkauf betreiben
Niedrige Priorität
Die Energiebeschaffung ist für die meisten Unternehmen nicht Teil des Kerngeschäfts
Risiken nicht bewusst
Es ist den Entscheidern nicht bewusst, welche Risiken in der eigenen Energiebeschaffung stecken und was sie falsch oder richtig machen
Zu kompliziert
Es herrscht die Vorstellung, dass fortgeschrittene Beschaffungsmodelle zu kompliziert und nur etwas für Großkonzerne sind
Keine Zeit
Die Entscheider in den Unternehmen sind im Tagesgeschäft gefangen und schieben das Thema vor sich her
Fachfremde Mitarbeiter
Das Thema liegt bei Mitarbeitern mit gefährlichem Halbwissen, die den Energieeinkauf mal so "nebenbei" mit erledigen
Wo anfangen?
Die Entscheider wissen nicht, wie sie das Thema angehen sollen und an wen sie sich wenden sollen
Zu teuer
Es wird befürchtet, dass externe Hilfe zu engagieren zu teuer ist (Spoiler: ist es nicht)